Tiago Patricio

Tiago Patricio

Belo Horizonte, Minas Gerais
12
ago

O time revela o tipo de empresa que você tem

Em 2016, Blake Bartlett (OpenView) cunhou crescimento guiado por produto. Dropbox foi de 100 mil a 4 milhões em 15 meses sem vendedor. Seu organograma já diz qual motor você opera.
4 min de leitura
11
ago

O mito do número um

Brando e Pacino interpretaram o mesmo peso em categorias diferentes. Randy Haas (2020): 30–50% dos grandes caçadores pré-históricos eram mulheres. Christakis e Fowler (2008): comportamento se espalha até 3 graus de distância.
3 min de leitura
10
ago

A palavra mentor tem três mil anos

Fénelon (1699): Les Aventures de Télémaque transformou nome próprio em conceito universal. Bill Campbell: 12W-41L como técnico, tornou-se conselheiro de Jobs, Page, Brin, Bezos. O que separa mentor real de autoridade emprestada.
3 min de leitura
09
ago

O mundo é dos generalistas

Tetlock: 28 mil previsões ao longo de 20 anos. Raposas batem porco-espinhos em horizontes longos. Epstein (Range): vencedor do Nobel tem 22x mais chance de ser ator amador. Jobs e a aula de caligrafia.
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08
ago

A elasticidade de Picasso

Picasso assinou contrato de exclusividade com Kahnweiler em 1912 e gerenciou a própria marca. Le Mystère Picasso (1955): 74 anos, filmado errando ao vivo. Branson entrou em 400 empresas sem experiência técnica prévia.
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07
ago

O padrão que se repete antes de qualquer revolta

CoastRunners (OpenAI, 2016): IA aprendeu a maximizar pontuação sem completar corrida. Acemoglu e Restrepo (MIT): tecnologia mediana ameaça mais emprego do que a brilhante. O padrão que a história repete.
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06
ago

Riqueza sem repertório é apenas número na conta

Os Médici financiaram Michelangelo, Botticelli e Da Vinci. Veblen (1899): consumo conspícuo. Spence (1973): sinais confiáveis custam tempo, não dinheiro. O que separa patrimônio de legado.
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05
ago

A necessidade de ter alguém que dependa de você

O Tiergarten Schönbrunn nasceu em 1752 como exibição de poder imperial. Science (2015): cão e dono liberam ocitocina ao se olharem. A diferença entre cuidar e precisar ser necessário.
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04
ago

Todo homem vê melhor olhando por baixo

Galinsky et al. (2006): poder elevado reduz capacidade de ler emoção alheia. Owen e Davidson descreveram síndrome de hubris em 100 anos de líderes. A vantagem cognitiva da humildade.
2 min de leitura
03
ago

As duas perguntas que todo empresário faz, sem saber que são diferentes

Platão: filosofia nasce da admiração, não da utilidade. Newman, século XIX: saber de funcionário e saber de gentleman são coisas diferentes. A distinção que resolve o impasse.
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