Últimas cartas

22
jul

Piscinão contra profundeza

Por que todo mundo prefere o raso ao fundo? Altman e Taylor, Donella Meadows e o Piscinão de Ramos descrevem o mesmo mecanismo de três formas diferentes.
3 min de leitura
21
jul

Empreender é uma arte

Empreender tem raízes filosóficas que vão além do faturamento. De Aristóteles a Muhammad Yunus, existe uma linha direta entre techne, destruição criativa e o ato de construir algo que resolve problema real.
3 min de leitura
20
jul

Os sete céus do trabalho

Há setecentos e dez anos, um poeta florentino exilado começou a desenhar a arquitetura completa do movimento humano. Dante Alighieri não escreveu apenas um poema sobre o além. Escr
4 min de leitura
20
jul

A dúvida que aparece exatamente quando você está ficando bom

Quanto mais você aprende, mais dúvida aparece, não menos. Isso não é fraqueza: é o sinal mais confiável de que você está finalmente enxergando o tamanho real do problema.
4 min de leitura
19
jul

Interessante ou interesseiro

Pessoa interessante e pessoa interesseira podem parecer idênticas nos primeiros cinco minutos. Existe um teste de duas perguntas para distinguir as duas.
2 min de leitura
18
jul

Propósito não tem tamanho

O restaurante simples de bairro não vende para o Brasil inteiro. Serve almoço para o médico que atende ali perto, para o dono da loja ao lado, para o empresário que fecha negócio n
3 min de leitura
18
jul

Para onde apontar a atenção coletiva quando falamos do sofrimento humano?

A nossa geração escolheu apontar para o colapso. Fala-se de burnout como se fosse clima, algo que paira sobre todos igualmente e contra o qual só resta se proteger. Fala-se de TDAH
3 min de leitura
18
jul

A jornada não é solitária. Isso é só um bom discurso de vendas.

Praticamente todo evento de empreendedorismo abre com a mesma frase, a jornada é solitária, ninguém entende o que você carrega, você está sozinho nessa. É um discurso eficiente, po
2 min de leitura
18
jul

O dia em que todo fundador precisa deixar de ser fundador

Existe uma fase, na vida de qualquer empresa que dá certo, em que o fundador precisa parar de ser celebrado como fundador e passar a ser cobrado como CEO. Poucas transições doem ta
2 min de leitura
18
jul

A dor e o dom

Todo mundo carrega uma dor, e todo mundo carrega um dom. Quem aprende a usar os dois descobre um tipo de crescimento que nenhuma estratégia isolada consegue igualar.
3 min de leitura