Pessoa interessante e pessoa interesseira podem parecer idênticas nos primeiros cinco minutos. Existe um teste de duas perguntas para distinguir as duas.
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18
jul
A dor e o dom
Todo mundo carrega uma dor, e todo mundo carrega um dom. Quem aprende a usar os dois descobre um tipo de crescimento que nenhuma estratégia isolada consegue igualar.
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17
jul
Só percebemos o tamanho de algo quando ele desaparece
Van Gogh vendeu quase nenhum quadro em vida. A Kodak foi ridicularizada até virar saudade. Por que só enxergamos o valor real depois que desaparece?
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16
jul
O básico bem feito
John Wooden ensinava como calçar meia. Herb Kelleher voava só com o Boeing 737. O que os maiores construtores de legado têm em comum é uma obsessão por fundamentos.
4 min de leitura
15
jul
Perguntas desconfortáveis
Sócrates foi executado por perguntar demais. Andy Grove salvou a Intel com uma pergunta que ninguém tinha coragem de fazer. O que os dois têm em comum.
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14
jul
Ambientes selecionam comportamentos, não pessoas
Netflix, seleção natural e esporte ensinam a mesma lição: ambiente não transforma qualquer pessoa em qualquer coisa. Ele seleciona quem já fez certas escolhas antes.
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13
jul
Thomas Edison era mesmo um gênio?
A resposta honesta é não, pelo menos não do jeito que a história conta. E entender isso desmonta um dos mitos mais caros do empreendedorismo.
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12
jul
As lições de negócio mais antigas do mundo estão na Odisseia
Cinco momentos da Odisseia que qualquer empresário pode aplicar hoje: das sereias ao saco dos ventos, Homero sabia de gestão antes de existir palavra para isso.
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11
jul
Telêmaco esperando o pai
A Odisseia não é só a história de um herói tentando voltar. É a história de um filho crescendo sem pai enquanto o pai está ocupado construindo algo grande longe dali.
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10
jul
Com quem os tubarões nadam? O que a biologia ensina sobre diversidade nos negócios
Por Tiago Patrício · Fundador do allhands, empresário, escritor e advisor.
10 de julho de 2026
Na natureza, um tubarão não